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天津石化炼油部党委努力营造良好的企业文化氛围为提质增效助力

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  2018年,天津石化炼油部党委以“强基础、保安全、提效益、谋发展、促和谐”为工作主线,不断夯实党建基础工作,努力推进党建工作创新,通过创新载体,创新实践,努力营造“学习、争先、和谐”的良好文化氛围,为提质增效助力。

  2018年5月23日下午,炼油部在工会小礼堂启动了“干部讲堂”,组织全体经营管理人员观看了《可复制领导力》的视频,并发放了《可复制领导力》的书籍进行学习。这是炼油部创新思路,为全体经营管理人员学习、交流创造的一个新平台。

  今年以来,炼油部党委创新创新方法、搭建平台,努力培育学习文化氛围。为进一步提高全体经营管理人员的整体素质,该部创办了“干部讲堂”,通过“请进来”,邀请专家老师集中讲授管理能力、工作方法等方面的课程,引导大家开拓管理思路、调整工作方法;另一方面,通过“请上台”,让干部走上讲台,结合各专业管理工作的实际,分享在节能降耗、设备管理、优化创效等方面的工作经验,促进干部专业技术水平的提升。2018年该部共组织“干部讲堂”6期,参加学习的干部超过400人次; 他们还在党群部门持续开展了“人人当老师、轮流上讲台”活动,组织党务工作人员结合自身工作实际,交流业务知识,共组织活动15次,100余人次参加,促进了业务能力的提升。

  入职还不到一年的联合一车间操作二班青工胡奇楠,在发现催化干气安全阀副线腐蚀穿孔重大隐患后,又多次发现并处理了影响装置安全生产的“ 小波动”,被师傅们一致推荐为“ 安全环保先锋。”

  2018年以来,炼油部党委通过抓实载体、典型示范,努力打造争先文化氛围,他们通过注重培育典型,及时发现典型,以典型的激励、引导和辐射作用,带动全体干部员工创先争优。他们抓实争当“创业先锋”主题活动,让每一名员工都有机会成为“先进”,只要某一方面做出突出贡献或者取得优异成绩,都可以被评为“创业先锋”,通过扩大先进的覆盖面,充分发挥先进的自我约束和正激励两方面的作用,从而有效调动广大员工的工作积极性、主动性和创造性。

  他们以开展“敬畏岗位、落实责任”大讨论活动为重要载体,组织全体干部员工围绕“如何提升责任心”、“如何落实岗位责任”进行深入讨论。两级领导干部带头参加讨论、查找问题、整改落实。“大讨论”从班组层面到车间层面再到炼油部层面,层层落实、人人参与,形成了共识,凝聚了合力。

  炼油部持续推进外操室的提升改造和更衣室的修缮,整修一新的联二、联三的外操室已于2018年10月底投用,新投用的外操室工作环境焕然一新。

  2018年炼油部党委通过激发热情、凝聚力量,努力营造和谐文化氛围。在去年初职代会上,安排12名倒班超过30年的员工代表肩披绶带、手捧鲜花,接受全场人员的热烈掌声,让他们真切地感受到企业和同事的尊重和感谢,并为200余名长期倒班员工及时送上纪念品,收到了良好的反响。组织开展了“情系炼油、难忘回忆”活动,为即将退休的老职工拍摄纪念照片,制作成相框,并准备一份纪念品。在 “最美天津石化人”评选推荐中,炼油部推选的是在一线年、临近退休的鲁国斌。这些做法就是为了让员工知道,普通员工默默无闻为炼油部、为公司做出的贡献,我们不会忘记。

  该部党委从员工关心的事入手,针对倒班员工对夜餐的实际需求,组织党群干部跟班送餐走进一线监督送餐质量、征求员工意见。2018年,通过这一形式,协调食堂落实了30余项员工的建议或需求,提高了倒班员工夜餐质量和员工对夜餐的满意度。在通过定期组织科室人员到一线对环境整治进行现场督导,累计曝光并整改问题51项,现场工作环境得到明显改善和提升。持续做好帮扶慰问、大病救助等工作,积极帮助生活困难员工解决实际问题,让员工切实体会到了组织的关心和大家庭的温暖。(王敏)天津石化炼油部党委努力营造良好的企业文化氛围为提质增效助力

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